6 сентября14:00 мск≈ 80 мин

Что нужно знать руководителю о своей команде?

+ 50

Магазина привилегий

Если вы руководитель, то прекрасно понимаете, сколько значит для результатов любого дела команда и как важно понимать, кто двигает ее вперед, а кто тянет вниз. Как определить, какие мотивирующие факторы влияют на каждого вашего специалиста, что для него важно, ради чего он готов работать, не жалея сил? В каком случае нужно контролировать каждый шаг, а когда стоит решиться и дать свободу? Как решать возникающие конфликты?
Узнать всё это помогут всего 4 психологических теста. Однако просто пройти их недостаточно – нужно дать правильную интерпретацию ответам и сделать качественные выводы. На онлайн-тренинге вы сами пройдете тесты, определите собственные мотивирующие факторы, типы мышления и стиль управления, а также получите инструментарий для качественной диагностики своей команды.

Перед онлайн-тренингом постарайтесь скачать 4 теста и распечатать их. Заранее заполнять их не нужно. Вся работа проводится в ходе онлайн-тренинга.

Тестирование проводится в рамках вебинара.

Этап 1. Определяем причины, «тянущие» вниз. Тест на выявление мотивационных факторов и факторов, снижающих результативность.

Этап 2. Являются ли деньги мотиватором? Тест на ведущие мотиваторы позволяет определить структуру мотивации человека. Тест выявляет два вида факторов: 1) стимулирующие человека работать более эффективно и 2) вызывающие эффект демотивации.

Этап 3. Сколько контроля нужно в вашей организации? Тест на стиль менеджмента позволяет понять, какая модель управления будет наиболее подходящей для вашей организации.

Этап 4. Как ведут себя люди в конфликте? Тест на выявление предпочтительной позиции в конфликте позволяет понять какой позиции будет придерживаться человек в ситуации жесткой конкуренции. Будет ли он отстаивать собственную позицию и позицию организации или станет аутсайдером.

Онлайн-тренинг будет полезен: