Как управлять поколением 90-х?

Дети, рожденные в девяностых годах, заканчивают обучение в университетах и приходят на работу в аптеку. Это прекрасно: молодые специалисты всегда очень нужны. Но зачастую заведующим и коллегам более старшего поколения непросто найти общий язык с людьми поколения Z. Руководители жалуются на их пассивность и незаинтересованность, молодые специалисты страдают от множества стандартов и рамок. Заведующие недовольны тем, как они выполняют задачи, а поколение Z искренне недоумевает, почему так происходит, ведь задача выполнена. Такому несовпадению есть объяснение – разные поколения обладают разными ценностями и приоритетами, которые обязательно нужно учитывать в работе, постановке задач, поощрении и мотивации. А поскольку в ближайшее время число представителей поколения Z в аптеках будет только увеличиваться, давайте разберемся, как с ними работать? 

На онлайн-семинаре вы узнаете:

• Как найти общий язык с сотрудниками поколения Z? 
• Почему нам нужно находить с ними общий язык? 
• Как ставить задачи молодым специалистам? 
• В чем особенности их мотивации? 
• Почему они не делают то, что от них требуется, или делают по-своему? 
• Существует ли на самом деле проблема поколений? 

Онлайн-семинар будет полезен:

• Фармацевтам 
• Провизорам
• Заведующим аптеками 
• Руководителями аптек/аптечных сетей